住宅業界、利益改善、見積作成時間、資金繰り、人材不足

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こんな悩みありませんか

現場が抱える悩みとその理由に思い当たることはありませんか?
予算を組んだのに追加費用がたくさんかかってしまったり、忘れがちな費用があったりすることがなく、いくら利益が残るのかを常に考えながら、一定のルールに基づいた運用を行う仕組みをつくり、煩雑になりがちな業務を円滑にしたいと思うのは当然のことです。

  • 見積にかける時間を軽減したい

    受注できるかわからない状態での見積は、徒労に終わる可能性があるため、なるべく時間をかけずに結果を出し、早く進行したいのが本音です。

  • 協力業者の見積が遅い

    特定の人しか見積できない、入出金、確認事項など、ひと工程ごとの些細なやりとりに時間がかかることが、見積提出が遅れる大きな要因です。

  • 思ったより利益が出ていない

    受注と進行だけで満足していませんか。利益を予測・可視化せず“だいたいこのくらい”という曖昧さの蓄積が、思いもよらない結果もつながってしまいます。

  • 資金繰りが大変

    資金は当然のこと、資金が動くタイミングを管理できていないことは、暗闇の中を突き進むのと同じことです。資金をコントロールできると動きが取りやすくなります。